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    集團要聞

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    穩健經營、主動求變、提質增效 ——產控集團召開2024年工作會議
    2024-02-04

     22日下午,產控集團召開2024年工作會議,產控集團黨委書記、董事長張劍橋對全年工作作全面部署,黨委副書記、副董事長、總經理顧建國作工作報告,黨委副書記張建華主持會議,集團全體員工、外部董監事,全資、控股企業黨組織關系隸屬企業層正職及以上干部參加會議。

    顧建國作了題為《攻堅克難、競先爭優——推動產控集團高質量發展實現新突破》的工作報告,報告總結回顧了集團2023年工作情況,并部署集團2024年重點工作任務。

    報告指出,2023年集團全面落實穩字當頭、穩中求進總要求,攻堅克難、爬坡過坎,全年實現營收101.76億元、利潤12.68億元,其中海外市場銷售占比達20%,完成固定資產投資10億元,向實體企業提供金融服務規模突破140億元,成為全市首家主體信用評級達AAA的產業類企業。

    報告強調,2024年集團要堅持穩健經營、主動求變、提質增效工作總基調,深入推進降本增效質量年、項目建設突破年、風險防范化解年三個年行動,扎實開展新一輪國企改革,加快創新發展步伐,深化產融協同機制,布局戰興未來產業,推動產控集團高質量發展實現新突破。

    張劍橋肯定了2023年所取得的成績,對當前形勢進行客觀研判分析,強調要以自身發展的確定性應來對經濟發展的不確定性,并就做好2024年工作提出五個方面要求:

    張劍橋強調,始終把高質量發展作為硬道理。堅持戰略規劃引領企業發展,聚焦十四五確定的既定目標,一張藍圖繪到底,推動戰略目標真正落地見效。堅持市場導向做好增量穩發展,做強核心產品、拓展核心市場、穩定核心客戶,積極參與全球產業鏈供應鏈“一帶一路”項目布局。堅持降本增效提升盈利能力,用營銷攤低成本,靠管理提升毛利,強技改創造利潤,重團結提高效率。二是以新型工業化推進布局優化和結構調整。加強項目建設全過程管理,逐個攻堅核心問題,確保全年項目建設目標如期實現。堅持以科技創新推動產業創新,不斷健全科技創新體系,提升自主創新能力,發揮專精特新優勢,加大力度推動智改數轉網聯產業數智化轉型。進一步發揮國有資本引領作用,提升資本運作和項目投資能力,強化招投聯動,加強戰新產業布局,推動產業強鏈補鏈延鏈。全面實施國企改革深化提升行動。要扎實開展新一輪國企改革,不斷完善市場化經營機制,圍繞一利五率”,進一步完善考核體系,強化考核結果運用。持續推進劣勢企業治理,強化企業主體責任,一企一策制定方案,組織力量推進。加快推進整體風險防控體系建設。提升內控機制管理水平,持續完善制度體系,加強內控系統信息化建設,開展內控管理交叉檢查,對整改落實情況開展回頭看,確保問題得到徹底解決。加強企業債務規模和負債率雙管控,嚴格執行一指標三條線的分類管理。加強投資工作合規性管理,嚴把項目立項關,強化投后跟蹤管理等專項檢查,提升風險防控能力。強化審計監督職能,把準審計重點方向,堅持關口前移,管住風險總量。持續深入推進全面從嚴治黨。強化管黨治黨責任落實,做到全面從嚴治黨責任清單、黨委抓黨建責任清單、黨支部書記落實黨建責任清單三張清單相統一。做好三支隊伍建設,領導班子建設形成梯隊,專業技能人才增強骨干,青年人才隊伍調優儲備。持續做優書記項目,打造上下貫通、左右聯通、多方發力、互助共贏的黨建合作體系。進一步壓實兩個責任,持續推進黨組織主體責任、紀檢監督責任貫通協同,全面從嚴治黨有效落實。

     會上,張劍橋分別與12家投資企業主要負責人簽訂了2024年度經營目標任務書》《安全生產、環境保護責任》《平安法建設工作目標責任書》。江山股份、金通靈等6家企業作了表態發言,出席會議領導分別為優勝單位、優秀部門、先進個人獲獎代表頒獎。



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